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昭和の名残

  新しく勤めている会社、確かに財閥系の歴史ある会社なので仕方ないのですが、節々に昭和の名残があります。扱っている製品の性質もあるのですが、自動車メーカーとかのあっせん販売が社内で幅を利かせています。で、社内の掲示板とみていると、「XX部門、あっせん販売よく頑張りました」的な大げさな賞状(役員さんから贈られた)が額縁にはさんで掲示してあったりします。うーん、すごい。 もっとのけぞったのは、中途採用者の2日間の社内研修の最後、30分だけではあるのですが、保険の勧誘がありました。保険商品を扱う子会社があって、そこがあっせんしているので良い条件で、市中と同じ保証で掛け金半額!みたいな優遇なんだそうです。半額とは確かにすごい。でも、やってることがなんか昭和なんだよな~と思います。しかもこれ、就業時間中の人事部主催の研修なんだぜ。 中途採用者が多い職場なのですが、不思議なことに「上司のおっしゃることは絶対」という感じの人が多いです。「おっしゃるとおり」とか、そういう言葉が頻繁に出てきます。うーん、これもなんか昭和な感じがします。平成ですらない。 すぐ忘れそうなので、記録に残しておきます。 2022年1月に追記です。 別の会社から中途で入った人も、「この会社は昭和の会社」と言ってました。しかもその人はもう60歳くらいで、まさに「昭和の人」。でも、おっしゃるには「事業の環境や当局の規制は年々変わっている。それを受けて変わらないわけにはいかない。」。おっしゃる通りで、まったく異論ありません。 工場の人から聞いたところでは、歴史的に基礎化学品的なものをずーっと作り続けて利益を出し続けている部門が大きいのです。その製造の原理などは単純で、そんなに進歩はない(未確認)。従って変わらないことが染みついてしまっていると。また、この環境では上司に新しいことを提言するよりも、言われたことをきちんと成し遂げるタイプが重宝されるので、自然と若い社員もそうなっていく、のだそうです。ハッキリ自分の意見を述べる、という事はするインセンティブが働かないのです。 だそうです。なるほど、とは思います。

引越し

  2021年1月5日(火)の出社が最初の出社日でした。前の家は12月21日に引き払い、22日に引っ越し先の新居に入居です。久々の国内引っ越しだったのですっかり忘れてましたが、基本は荷物は搬出日の午後に積み込んで、夜中走って移動し、翌日のAMに荷物を下ろします。トラックを最大限有効活用するにはこれを繰り返す必要があって、逆に午前に荷物を積み込んだり、午後に荷物を降ろしたりすることは原則ないそうです。コロナの状況が怪しいのであまりうれしくはないのですが、引っ越ししないわけにもいかないので窓を開け放ったり、エタノール消毒をせっせとしたりしてやりました。といっても、結局ドタバタなので段ボールをエタノール消毒なんて全然無理で、せいぜい多めに手洗いしてアルコール消毒するとか、マスク着用とか、その程度しかできません。が、結果としてはコロナに感染することもなく無事引っ越しが済みました。 実はコロナの中の引っ越しはこれが2回目。前回は2020年4月でした。この二回ともこんなかんじの対応で感染はしなかったです。引っ越し業者さんもちゃんとしてくれてたのだと思うけど、それにしてもラッキーでした。

どうやって人を「コントロール」するか

新しい職場での独特の上司、よく話をするのですが、ある日、こんなことを言ってました。 「人というのは、基本的には他人の言うことは聞かないものだ。いう事を聞くようにするには恐怖を与えるしかない。」 おおお。。。今の時代、それはないわぁ~と思った次第です。 本で読んだ別の人の言葉を思い出した。「あなたの部下があなたの思い通りに動くようだったらあなたはいらない」。なんか、こっちの方がしっくりきます。部下にすべて譲歩するのではなくて、でも伝えるべきことは伝えてやってもらう、という事があるべき姿なのだと思う。

マイクロマネジメントに対してあれ?っと思う瞬間

  だいぶ端折って説明すると、新しい職場での上司はいわゆるマイクロマネジメント系でした。 もちろんいいところもたくさんあって、それは中途入社なのに出社できなかったり、工場に出張して人と会ったりすることができなくて不便している私の為に、各案件の過去の経緯とか細かく、丁寧に説明してくれます。少なくとも毎日15分は電話等で連絡をくれてこういった説明をしてくれます。(自分でもおっしゃってますが)ほかの部署の部長さんはこういう細かいフォローというかサポートってあまりされてないです。確かに自分で考える人であればそこまでフォローしなくてもできる様にはなることはわかっているものの、サポートした方が成長というか追いつくのが早い、という事なのだそうです。おっしゃることはわかります。 で、そういう背景もあって、私の担当しているプロジェクト案件のメールは「すべてCCせよ」とおっしゃってます。もちろん全部詳細まで読めないけど、ザーッとは読むし、必要あればフォローとか補足すると。ありがたいことではあります。一方で、この上司は、一言でいうとほかの部署の人に「恐れられて」います。抜群の記憶力と頭の回転の良さで鋭く突っ込みます。「そこ気づくか!」というような突っ込みも出るし、みんながあっと驚くことも多いのでとてもすごい能力だとは思います。 ただ、その分、敵というか、接触したくない、と思う人もそれなりにいる様に見えます。正直、自分もあまり過剰に突っ込まれると「メンドくさい」というのが正直なところなのです。いえ、ありがたいんです。仕事が進むという観点では、本当にありがたい。でも、実際の仕事の作業に落とし込むとなかなか難しい。例えば、「これ上司もccすべきかな?」と思ったメールも、「いや、まてよ。これを今からccしたら、「なんでこのタイミングまでccしなかったんだ?」とか言われたりして、面倒だなあ、と。メールの送信ボタンを押すときに、ためらってしまうのです。そして、そのメールを送るのをやめてしまう、という事が実際に複数発生しています。送らなくても大丈夫、という意味では送らなくていいメールなんでしょうけどね。。。 うーん、これが悪化すると、きっと大事な情報を伝えない、とかそういう問題になるんだと思われます。決して双方手を抜いているわけではないのに、結局良い方向に向かわないというのはいったいなんなんだ...